domingo, 10 de enero de 2010

BALBUCEO. Perturbación del lenguaje caracterizada por habla vacilante y confusa.

BARBITÚRICO. Nombre genérico de los fármacos derivados del ácido barbitúrico, de fuerte acción hipnótica.

BATERÍA DE TEST. Conjunto de tests que sirven para medir determinados aspectos de la psicología de un sujeto.

BELLA INDIFERENCIA. Nombre traducido del francés "Belle indifférence" para designar la indiferencia o ausencia de
reacciones emotivas en pacientes con síntomas de conversión histérica.

BENCHMARKING. Consiste en medio la actuación de la empresa en comparación con las mejores compañías del mismo tipo,
las best in class, y analizar cómo han conseguido sus niveles de actuación. Después hay que determinar qué es utilizable de ese
proceso para copiarlo y mejorarlo. Pero el éxito sólo se consigue si la alta dirección se compromete a apoyar el esfuerzo de los
equipos y se establece unas medidas de mejora continua comparando con cierta frecuencia los procesos evaluados.

Ayuda a reducir errores, copiando y optimizando las mejores prácticas del sector. Por el contrario, si no se ha realizado un buen
estudio del entorno, se pueden copiar prácticas que en realidad no se adapten a la propia empresa.

BENEFICIO PRIMARIO, SECUNDARIO. Ventaja o provecho que el sujeto puede sacar de un estado patológico. El primero
consiste en la disminución de una tensión interna o en la recuperación de la ternura o la atención del otro. El secundario es más
completo; una vez alertado el síntoma, el enfermo no ve el interés que supondría curarse: la curación le plantearía problemas más
angustiosos que su enfermedad.

BENEFICIOS OTORGADOS POR LA EVALUACION DE DESEMPEÑO:
Oportunidad de desarrollo. Al recibir retroalimentación el trabajador conoce sus debilidades y fortalezas, facilitando así
desarrollar más sus fortalezas y trabajar sobre sus debilidades. Esto permite que el individuo crezca y se desarrolle.
Reforzador de la cultura organizacional. Un proceso de evaluación de desempeño pertinente para la organización se
convierte en generador de factores organizacionales como la motivación, sentido de pertenencia, satisfacción laboral, etc., que
ayudan a fortalecer o aminorar (según el uso adecuado del proceso) la cultura y el clima organizacional.
Planeación de carrera. Es un medio que le permite a los departamentos y jefes de personal, conocer las potencialidades de
los trabajadores y así poder proyectarlos para buscar su crecimiento y desarrollo dentro de la organización.
Capacitación y desarrollo. Al revisar el rendimiento de las personas se obtiene información sobre los procesos de
capacitación y desarrollo llevados a cabo en la empresa. Se identifican las necesidades de capacitación además de convertirse
en un mecanismo de evaluación de la eficiencia de dichos programas.
Análisis y descripción de cargos. La evaluación del desempeño permite depurar el proceso de análisis y descripción de
cargos al identificar si los requisitos personales definidos en la descripción de cargos son los adecuados y si el análisis del
cargo está bien realizado al recibir información por parte del personal que lo desempeña.
Selección de personal.Al realizar la evaluación del desempeño se obtiene retroalimentación sobre el personal y su trabajo
definiendo si el proceso de selección ha sido efectivo o no.
Administración de salarios. Es un proceso que soporta las decisiones sobre la estructura de salarios en las organizaciones.
Ayuda a determinar el plan de beneficios de la organización según los méritos realizados por los trabajadores.
Fuente conslutada: Gestionhumana.com

BENEFICIOS PERCIBIDOS POR LA ORGANIZACION: Actualmente las empresas se interesan más por el crecimiento de
sus colaboradores; son conscientes de la importancia de su personal y, por supuesto, de su desarrollo. Cuando las compañías
fomentan la carrera al interior de la organización están obteniendo beneficios tales como:
La coordinación de las estrategias generales de la empresa con las necesidades del personal. Al preparar mejor a los
trabajadores para futuros cargos, la organización se apresta simultáneamente para enfrentar nuevas situaciones de cambio. El
resultado es crear un mejor ajuste de las necesidades de la compañía y del individuo.
Desarrollo de empleados potenciales. La planeación de carrera permite el desarrollo del talento y habilidades de los
individuos.
Disminución de la tasa de rotación. Cuando la persona percibe que tiene oportunidades de crecimiento y desarrollo e interés
por parte de la empresa de la satisfacción de sus necesidades de autorealización busca permanecer en ella y lograr a través de
la organización sus metas de crecimiento personal.
Facilita la movilidad de expatriados.A las organizaciones multinacionales les permite identificar a las personas que pueden
desempeñar cargos relevantes en la organización para desarrollarlos ocupando cargos en diferentes países donde se encuentre
la organización.
Genera motivación y satisfacción laboral. Motivan a los empleados para continuar preparándose, capacitándose, ofreciendo
su mejor desempeño y alcanzando altos niveles de productividad
Fuente conslutada: Gestionhumana.com


BENZODIAZEPINA: grupo de medicamentos que pueden inhibir la actividad de las células nerviosas, ya sea directamente a
través de los receptores benzodiazepinos, o indirectamente al interferir con la acción del transmisor colecistoquinina. Como en el
caso de muchos medicamentos psiquiátricos, es mejor empezar despacio las benzodiazepinas por medio de una dosis de ataque o
inicial y descontinuarlos gradualmente por medio de reducir la dosis poco a poco. Clorodiazepoxido el primer medicamento
benzodiasepina, fue introducido en 1960. Sin embargo, alprazolam (introducido en 1980) fue el primer medicamento
benzodiazepina que resulto efectivo en el tratamiento del trastorno de pánico, y hoy en día, sigue siendo uno de los mejores
ansiolíticos que se conocen. Las benzodiazepinas tienen un radio de acción muchísimo mas favorable que los barbitúricos, en
relación con la acción ansiolítica, los efectos sedantes, un mayor índice terapéutico, y un riesgo menor de dependencia y síntomas
agudos de retiro.

BESTIALIDAD: Es una desviación sexual en la que la persona que lo sufre realiza el acto genital con animales. Puede darse tanto
en hombres como en mujeres y suele corresponderse con un trastorno mental aunque a veces se da por azar (por ejemplo en
pastores). Puede verse unida a alguna obsesión, ir asociada a otras desviaciones sexuales o darse en "desequilibrados".

BIOPSICOLOGIA: Es la rama de la psicología interesada en descubrir las bases biológicas de nuestros pensamientos,
sentimientos y conductas

BIO RETROALIMENTACIÓN: Procedimiento mediante el cual se proporciona al sujeto información inmediata
(retroalimentación) sobre algún aspecto de su fisiología: tensión muscular, temperatura corporal, pulso, para que el sujeto pueda,
mediante la acción consciente controlar la actividad corporal a través de dicha retroalimentación.

BIOTIPO.
Tipo biológico caracterizado por la constancia de ciertos caracteres físicos y psíquicos.
Conjunto de los rasgos morfológicos de un organismo.

BORDERLINE: El concepto marca una barrera entre lo normal y lo patológico. La persona borderline se encuentra en el límite,
en la frontera. Se utiliza este término en inteligencia cuando queremos marcar la línea entre la inteligencia normal y la anormalidad.
También se asocia con el trastorno de personalidad límite que es definido por el DSM-III-R como "una pauta duradera de
percepción, de relación y de pensamiento sobre el entorno y sobre sí mismo en la que hay problemas en diversas zonas: la conducta
interpersonal, el estado de ánimo y la autoimagen".

BRONTOFOBIA: fobia al trueno.

BRUXISMO NOCTURNO: apretar fuertemente o rechinar los dientes mientras se duerme. Puede estar relacionado con niveles
de serotonina.

BULIMIA.
Sensación anormalmente intensa y a veces irrefrenable de ansia de ingerir alimentos.
Etimológicamente, muy hambriento. Se designa así la enfermedad que consiste en padecer continua hambre, sin que el sujeto
que la sufre sea capaz de saciarla nunca.

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